De voorzitter opent de zitting op 05/09/2022 om 09:30.
Het verslag van de vorige zitting wordt goedgekeurd.
Aan de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn wordt er minstens voor het einde van het derde kwartaal een opvolgingsrapportering over het eerste semester van het boekjaar voorgelegd.
Artikel 263 van het decreet lokaal bestuur schrijft voor dat de opvolgingsrapportering minstens volgende elementen dient te bevatten:
1° een stand van zaken van de prioritaire acties of actieplannen van het meerjarenplan;
2° een overzicht van de geraamde en de gerealiseerde ontvangsten en uitgaven voor het lopende jaar;
3° in voorkomend geval, de wijzigingen in de assumpties die gekozen werden bij de opmaak van het meerjarenplan of de aanpassing ervan;
4° in voorkomend geval, de wijzigingen in de financiële risico’s;
De wettelijke vereisten werden vertaald in volgende rapporten:
- Overzicht van de prioritaire doelstellingen, actieplannen en acties
- Schema T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
- Schema J1: Doelstellingenrekening
In het meerjarenplan 2020-2025 werden volgende prioritaire acties in de doelstellingenboom goedgekeurd:
BD 1: Optimale dienstverlening in een professioneel kader en aangepaste infrastructuur
1.2 Onderhoud en renovatie van het gemeentelijk patrimonium met het accent op een energiezuinige en milieuvriendelijke gemeente
1.2.1 Site Koolskamp Klaverstraat
1.2.2 Site Prinsendreef Ardooie
1.2.3 Renovatie bibliotheek
1.2.4 Gescheiden rioleringsstelsel Beverenstraat/Sprietstraat
1.2.5 Gescheiden rioleringsstelsel Moskostraat
1.2.6 Verkoop patrimonium
1.2.7 Vervangen LED openbare verlichting
BD 2: Ardooie, een mooie, veilige en bruisende gemeente
2.1 Ardooie, een financieel gezonde gemeente
2.1.1 Financieel gezonde gemeente waar de schuld beheersbaar blijft
2.1.2 Optimalisatie van de inkomsten zonder verhoging van de belastingen
2.2 Onderhoud en vernieuwen wegen en infrastructuur om een veilige gemeente te verzekeren
2.2.1 Onderhoud wegen en voetpaden
2.2.2 Verkeersveiligheid in Ardooie
De evaluatie van de prioritaire acties wordt besproken aan de hand van het rapport uit de Schaubroeck-tool. De rapporteringsperiode (cijfers) betreft het eerste en tweede kwartaal 2021.
Het verslag vindt u in bijlage.
De raad neemt kennis van het opvolgingsrapport meerjarenplan 2020-2025 (tem juni 2022)
Decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, inz. art.161
Gemeenteraadsbeslissing van 27 mei 2019 houdende goedkeuring organogram gemeente- en OCMW-personeel
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stellen het gezamenlijk organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn vast.
Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden.
Het organogram dient worden aangepast.
De functie lesgever/promotor (binnen dienst vrije tijd, sportdienst) wordt als niveau B1-3 voorzien (in plaats van niveau C1-3).
Het organogram van gemeente- en OCMW-personeel wordt aangepast zoals vastgesteld in bijlage.
De voorzitter sluit de zitting op 05/09/2022 om 21:35.
Namens OCMW-raad,
Dominiek Pillaert
Algemeen directeur
Hein Defour
Voorzitter